公司组织、营销执行和控制营销活动培训讲义(ppt 56页)

公司组织、营销执行和控制营销活动培训讲义目录：
一、公司组织
二、营销组织
三、营销与其他部门的关系
四、建立全公司营销导向的战略
五、营销执行
六、控制营销活动

 

 

公司组织、营销执行和控制营销活动培训讲义内容摘要：
一、公司经常需要重组它们的业务和营销，以便适应业务市场上的重大变化 ：
1、市场全球化
2、政策管制的解除
3、电脑技术和电讯的进步
4、市场逐渐细分
二、为了跟上这些变化：
1、公司日益把重点放在核心业务和核心能力上
2、缩减“规模和层次”
3、等级制度让位于网络化
4、打破与供应商和分销商的隔墙，把它们作为合作伙伴和作为信息流的一个组成部分

 

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