如何确立市场优势(ppt 35页)

如何确立市场优势目录：
一、以低成本造势
二、以差异化造势
三、以顾客满意造势

 

 

 

如何确立市场优势内容摘要：
低成本造势的主要策略：
1、通过建立高效率、高产出的规模经济生产系统来形成低成本优势。
2、严格控制各项生产、销售成本，以管理的高效性来取得低成本优势。
3、加强市场导向的目标管理，以倒逼成本法取得低成本优势。
4、通过不断地提高技术水平、改进工艺、加强设备利用率、减少废品率来取得低成本优势。
5、通过生产的协作取得配套，以专业化生产来达成低成本优势。
低成本造势战略的制定：
1、了解和分析竞争对手的价值链及其管理瓶颈所在。
2、研究成本各构成部分的形成机制，如：采购成本的发生与构成；
3、分析成本形成过程的相互关系；
4、控制成本形成机制，采取措施抓住关键因素，予以调整以获取低成本优势。

 

 

..............................