营销中心的组织架构与工作职能(doc 29页)

营销中心的组织架构与工作职能目录：
一、营销中心的组织架构（第一阶段）
二、营销中心的工作职能
三、营销中心工作责任
四、营销中心的工作联系
五、营销中心下辖各部门的工作职能
六、营销中心各岗位职责
七、营销中心员工薪酬绩效考核管理制度

 

 

营销中心的组织架构与工作职能内容摘要：
1、编制设置原则：
      为适应市场竞争的需要，使公司从生产型企业尽快转变成市场型企业，建立完善的市场销售网络体系，保持畅通高效的销售渠道，配合整体的市场营销活动，以达成英朗未来的战略目标，根据公司现有资源实力，我们按直线职能制的组织方式设计此架构形式，以体现高效、节约的管理原则。
2、岗位分类
（1） 市场营销中心所属各部门按职能共设六个不同岗位，具体为：部门正副经理、岗位经理、主任、助理、店长、店员；
（2） 部门经理设市场部经理、销售部正副经理、商品部副经理；
岗位经理设电脑信息经理、客户经理、零售经理、拓展经理、办事处主任；
主任设客户主任、零售主任、拓展主任、设计主任、培训主任、仓库主任、办事处主任助理、商品采购及跟单员、销售助理；
助理设信息助理、仓管员、店长（营销秘书）；
以及各级店员；

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