IBM之行销管理与策略(ppt 65页)
IBM之行销管理与策略(ppt 65页)内容简介
IBM之行销管理与策略目录:
一、前言
二、IBM之行销情报
三、IBM之行销管理
四、IBM之通路管理
五、IBM整合行销传播
六、IBM之行销运作系统
七、IBM之行销规划程序
八、结论与建议
IBM之行销管理与策略内容简介:
「发展价值的时代已经来临,假如不以全球最低的价格 销售最高品质的产品,势将面对出局的命运…..掌握顾客最好的方式,使是不断地思考如何他们花得更少,却获得最多」.配销通路(distribution channel)的定义,就是将特定产品或者服务,由产品提供者移转至最终消费者的过程,而执行这种移转作业的机构组织即可称之为通路配销商.通路配销商实际上是一群体质各异的公司基于市场利益结合而成,每个通路成员应于整个通路系统中各司其职通力合作,以促成整体通路的成功并可因此造就个别通路商的成功。
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