实战行销销售7倍力训练(ppt 94页)

实战行销---销售7倍力训练目录：
第一篇 洞察营销本质和销售管理
第二篇 销售机构设计的主要内容
第三篇 销售管理体系及销售计划制定
第四篇 区域的管理
第六篇 市场推广和分销商管理
第五篇 业绩衡量与监控
第七篇 销售人员的发展

 

 

 

实战行销---销售7倍力训练内容简介：
销售管理7倍力：
第一力  洞察营销本质和销售管理
第二力  销售机构设计及重要内容
第三力  销售管理体系，销售计划制定
第四力  区域管理
第五力  市场推广
第六力  销售人员的业绩衡量与监控
第七力  销售人员的发展
    营销与促销、推销的区别
    概念的界定似乎仅是理论家的任务。但营销者必须熟知这一界定。前些年，理论家对概念的界定不够，各路记者们凭感觉进行任意发挥；营销者采取了实用主义态度，大多将营销与促销、推销都划了等号。

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