某医药公司眼科药品市场分析(doc 43页)

某医药公司眼科药品市场分析目录：
前言……………………………3
第一章市场分析
一、眼科药品市场分析………………
1．市场规模（销售规模、市场容量、发展潜力）……………………5
2．生产规模（企业数量、企业实力）…………………5
3.市场格局………………………6
4.外资、合资强势分………………8
二、主要竞争品牌分析
1．确定竞争………………………9
2．主要竞争品牌分析……………11
三、优劣势总结
1．优势（技术、营销、品牌、人力资源）………………13
2．劣势（配方）…………………13
3．机会（市场巨大、西药优势）13
4．威胁（竞争激烈、不法商贩）13
第二章营销提案
一、全面准备
1．策划目的………………………15
2．策划目标对象细分……………15
3．策划主题口号…………………16
4．内部事务………………………16
二、活动策划
1．主策划——绿野曼乐行………17
2．子策划
（1）别出心裁、独具慧眼（路线征集活动）…………20
（2）异想天开（挑战组长）……21
（3）旁敲侧击（变相品牌宣传）22
（4）趁热打铁（促销策略）……23
（5）触动心弦（优秀行员评选）24
3．活动日程………………………25
第三章　广告创意提案
一．广告语创意……………………26
二．广告创意
1．创意一：尽享美丽双眼………26
2．创意二：新乐敦的关心………26
3．创意三：新乐敦！我恨你！…27
4．创意四：只需新乐敦…………27
5．创意五：新乐敦力助中国足球27
第四章媒介提案及预算
一．媒体分析
1．电视媒体………………………29
2．杂志……………………………29
3．网络……………………………30
二．媒体投放策略
1．电视媒体………………………30
2.杂志媒体………………………31
3，网络媒体………………………32
4．广告费用………………………32
三．活动策划资金投放
1．各城市活动费用预算…………33
2．活动中其它费用………………34
3．总预算…………………………34

某医药公司眼科药品市场分析内容摘要：
　　“乐敦”是日本眼药水行业的皇牌，在抵制日货之声一浪高过一浪的形式下，全力关注于商业广告显然不够明智。作为策划小组的成员，我们不可能了解新乐敦研制及生产的实质性环节，但是不相信自己的产品又怎能成功营销？本着客观、严肃、公正的态度，我们策划了一个公益性强于商业性的活动——绿野曼乐行。
　　本策划的第一章在对眼药水市场及主要竞争品牌进行分析之后，对新乐敦的优劣势进行了总结。在策划的第二章中，我们又对活动的方方面面进行了详细具体的策划，希望通过我们的策划减小新乐敦在竞争中的劣势。整个活动分为策划阶段和活动阶段两部分。
　　策划阶段：从2006年6月6日－2007年6月6日，即第十个全国爱眼日到第十一个全国爱眼日，在此期间进行“别出心裁、独具慧眼（路线征集活动）”、“异想天开（挑战组长）”、“旁敲侧击（变相品牌宣传）”等部分子活动。各子活动期间，电视媒体、杂志媒体、网络媒体全程配合宣传，相应的广告创意及媒介选择分别在第三、第四章有具体描述。

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