营销团队的9条准则(doc 6页)

1、 纯业务团队
2、 榜样的力量。
3、 以业绩为主要衡量指标。
4、 自我管理的团队。
5、 没有超级明星。
6、 新生力量不断成长与代谢。
7、 坚持的力量。
8、 合理的激励机制。
9、 不断摸索适应新的方案。

 

1、 纯业务团队。小区推广中心是公司成立的专业业务拓展与宣传团队，专一针对小区业务拓展，方向十分明确指向小区业主；并且其他相关事务都有配套服务机构。因此，大家能一心一意对去跑业务，去研究业主消费心理，向专业化业务方向发展。
2、 榜样的力量。无庸置疑，小区推广中心，在他发展的每个阶段，都会在内部诞生“榜样”，这种榜样的力量是不可估量的，她带领迷惘摸索者与后加入者奋勇前进。例如2004年9-11月的李某，每个月业绩均在20万元左右；后来加入的郭某，因个人突出业务能力与良好性能，迅速成为小区榜样新的代言人；在今年又有新的变化，一是从加盟分销部转入的赵某，一是小区元老级业务黄某。……

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