酒业营销经典事件(doc 17页)

酒业营销经典事件

第一、营销外包——“通化葡萄酒”与“四川阿尔泰”联合组建营销公司
第二、品牌共享——“印象系”品牌联销模式
第三、渠道创新——“国酒茅台专卖店”和“张裕•卡斯特庄园桶装酒”
第四、体育营销——“金六福”行销体育
第五、事件营销——“水井坊”营销战争与“古井贡”营销SAPS
第六、文化营销——“舍得智慧”
第七、本质营销——“新天•印象”航母起程，抛锚直指价格战
第八、概念营销——“红河磁化酒”、“金士力——现代白酒健康100”与“葡萄酒印象系”

透过“通化葡萄酒”与“四川阿尔泰”两者强强联姻的全方位，我们应该看到未来酒业营销的发展趋势。就“通化葡萄酒”而言，缺少的不应该是资金，尽管“阿尔泰”此次将投资数千万元具体运作通化葡萄酒销售有限公司，只是说明“阿尔泰”不再是纯粹意义上的经销商，而是由经销商变成了一个品牌的“投资商”，同时不只是以“卖酒”获得利益，更多以投资来获取更大的利润。“通化葡萄酒股份”将品牌优势、产品优势、资本优势与“阿尔泰”的营销思维、营销网络、营销人才等资源优势相结合，不仅改善了企业的营销组织机构，还无形的建立了营销网络上的一道“门槛”。谁都知道，“阿尔泰”在全国拥有强大的营销网络优势，尤其是在白酒行业，它拥有“金剑南”全国经销权、“泸州老窖”东北三省市场总经销权等等，而此次共同组建通化葡萄酒销售有限公司，只有“通化葡萄酒”独家拥有了“阿尔泰”的营销网络，这不难看出通化葡萄酒有限公司的个性营销睿智所在。

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