某酒业营销之道(ppt 75页)

一、晋泉酒业背景
太原酒厂（1）——概况
太原酒厂（2）——产品
太原酒厂（3）——销售
太原酒厂（4）——新产品
太原酒厂（5）——市场概况
晋泉酒业（1）——概况
晋泉酒业（2）——组织架构
晋泉酒业（3）——经营目标
二、营销战略的确定
1、现状及问题
2、问题的根源
3、走出困境的逻辑
4、发展战略
三、晋泉酒业的营销策略
1、组织变革
2、市场调研
3、市场营销组合
四、实施结果
五、总结

企业的管理是一个整体实施和实现过程，营销管理也一样。
企业的诸多现实情况限制者企业的战略及营销，如何综合考虑各种因素的影响是非常重要的。如：企业的发展阶段、企业的资金实力、人员素质、市场态势等等因素。
如何坚持长期一致的战略统一性？
如何发现其他策略并分析？
如何在各种不同可选策略中决策？
如何保证决策的正确性？
如何保证实施的力度。

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