企业战略营销规划经营管理必须思考的80个问题(DOC 6页)

一、核心问题思考
二、企业经营管理思考
三、关于资金管理思考
四、销售营销管理层面
五、产品规划及策略思考
六、品牌建设策略思考
七、企业传播思考
八、关注用户思维
九、市场分析，策略思考
十、企业文化建设思考
十一、企业内部日常管理思考
十二、团队管理及人才储备机制
十三、渠道合作层面
企业经营核心战略是什么
2019年企业商业模式思考
企业的发展方向和经营目标
企业经营过程现金流预算和计划
企业团队实力评估和团队发展布局
2019年经营管理制定清晰了没有？
营销目标明确并且分解了没有？
企业投入整体预算制定并且分解了没有？
团队组织架构明确并且清晰了没有？
201年公司主要大事件确定并明确了没有？
年度营销方案做了吗？
有没有新品上市计划，怎么推进？
新的增量找到了吗？或者说新的机会？
公司的资金储备情况如何？
现金流是否能确保业务开展？
企业经营过程有没有融资计划？如何推进
公司整体收支情况如何？整体的投入产出比计划？
年度整体预算规划完整了吗？
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