营销活动的管理(ppt 30页)

一、公司组织演变的发展趋势
二、各种公司中营销和销售的组织
三、营销部门与公司其他部门的关系
四、建立公司市场导向组织的步骤
五、公司营销执行技能的改进
六、帮助公司评价、控制和改进营销活动的工具

营销审计——对公司或公司的业务单位的营销环境、目标、战略和活动所作的全面的、系统地、独立的和定期的检查。

营销执行——将营销计划转变为行动任务的部署过程，并保证这种人物的完成，以实现营销计划所制定的目标。

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