中国张裕、长城葡萄酒成功启示录(doc 32页)

一　　种植基地+酒庄模式：产供销链条一体化
二　　进攻与防御：获胜需走产品高端化：
三　　文化传播：体验营销酒文化
四　　战略联盟（自主发展）：驱动品牌国际化
五　知识产权保护　商标注册及维护
六　　民族的才是世界的：民族化、品牌化、差异化
七　　持续创新：企业谋求发展永续化：

 

从中国酿酒工业协会获悉：到2010年，中国葡萄酒产量将达到80万吨左右，每年平均保持15%左右的增长速度。中国葡萄酒行业的十五规划和2015年计划中还对行业的总量和结构发展制定了具体的目标，总量方面，计划产量每年增加5万吨，争取2015年总产量达到酒类总产量的3%。产品结构方面，2005年以后，全汁酒达80%以上，2015年全汁酒达100%，干型酒占总产量的50-60%，逐步提高产品的档次。总体而言，行业发展的目标是不断提高葡萄酒的产量，增加葡萄酒的销量和普及率，同时不断提高产品品质和档次，逐步与国际接轨。　　　而目前中国的葡萄酒企业普遍存在根基浅、底子薄、造血能力低、文化底蕴不足、管理难上档次、战略方向模糊、投资经营风险大等问题，——中国葡萄酒行业如何提高自身综合的竞争力？已……

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