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集团资产管理制度手册(最新精编)(28个doc,5个ppt,1个xls)

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财务管理大全
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集团资产管理制度手册(最新精编)(28个doc,5个ppt,1个xls)内容简介

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集团资产管理制度手册(最新精编)(28个doc,5个ppt,1个xls)目录:
一、某集团固定资产管理办法
二、[财务管理]日常管理
三、中国华电集团公司资产管理办法(试行)
四、中国纺织机械(集团)有限公司固定资产管理办法
五、中国阳光投资集团固定资产管理实施办法
六、中央企业账销案存资产管理工作规则
七、中通建设股份有限公司固定资产管理制度
八、亿利集团资金管理制度
九、企业估值模型-三一重工
十、企业的品牌资产管理
十一、企业集团固定资产管理实施办法
十二、北京汽车制造厂有限责任公司固定资产管理制度
十三、北京首信公司固定资产管理办法
十四、君得利一号货币增强集合资产管理计划说明书
十五、固定资产管理制度
十六、固定资产管理办法
十七、大庆石油发展集团固定资产管理制度(建议稿)
十八、家辉基因公司固定资产管理制度
十九、广西创新港湾工程公司固定资产管理制度
二十、技术项目评估—企业资产管理
二十一、新奥集团实物资产管理制度
二十二、机械科学研究院关于机科发展科技股份有限公司资产重组的实施意见
二十三、BBZX-国有资产管理委员会对企业监管信息化项目建议书
二十四、江苏省属高校组建资产经营(管理)有限责任公司办法
二十五、淡马锡国有资产管理模式研究
二十六、湖南家辉基因公司固定资产管理制度
二十七、湖南家辉基因技术有限公司财务制度
二十八、管理oracle对象
二十九、股份公司资产重组实施意见
三十、证券公司客户资产管理业务试行办法
三十一、资产经营责任制考核办法(暂行)
三十二、金蝶集团资金管理解决方案
三十三、集团公司固定资产管理实施办法


集团资产管理制度手册(最新精编)(28个doc,5个ppt,1个xls)内容简介:
其中《某集团固定资产管理办法》提要如下:
一、总则
第一条、目的:为合理规划xx集团固定资产投资方向及规模,创建xx集团内部固定资产有效配置的最佳环境,实现资源共享,确保集团固定资产的安全完整和高效运作,特制定本办法;
第二条、管理范围:集团及各成员企业所有购入、自行建造、融资租入、投资转入、接受捐赠、盘盈的单位价值在2000元以上,使用期限超过两年的固定资产;
  第三条、适用范围:xx集团本部及各成员企业(以下简称各单位);
第四条、管理原则:固定资产管理原则为“谁使用、谁管理”,并对固定资产的使用效益和相应的管理责任负责;

其中《大庆石油发展集团固定资产管理制度(建议稿)》提要如下:
第一条 目的
为了加强集团资产管理工作,逐步建立和完善以产权关系为纽带,以资产经营效益为中心,实行分级管理和监督的资产管理经营体制,根据集团的实际情况,特制定本规定。
第二条 范围
本规定所指的固定资产限定为:
1、使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
2、不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,并且使用年限超过2年的,也应当作为固定资产。
第三条 会计科目列账原则
1、前项固定资产,应列入“固定资产”科目核算。
2、耐用年数在2年以下,不具生产性且金额未超过2000元的物品应以费用科目列账,而不得以固定资产科目列账。


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