国际质量管理技术与方法(最新精编)(5个doc,5个ppt)

    该文件由精品资料网精心编制，在各国际质量管理中精心挑选整理，让您在最短的时间获取最有价值的案例，节约您宝贵的时间。文件包由5个word文档和5个ppt组成。我将定期升级此文件包。

国际质量管理技术与方法(最新精编)(5个doc,5个ppt)目录：
一、ISO9000国际质量管理体系标准
二、国际汽车行业质量管理体系（培训课程）
三、国际先进质量管理技术与方法
四、国际质量、环境和食品安全管理体系认证机构
五、某公司质量手册
六、先进的国际质量管理技术与方法度
七、质量管理-项目管理质量指南
八、质量培训——先锋顾问-ISO9001：2008内审员
九、质量手册管理职责和权限
十、中方国际质量管理培训

 

国际质量管理技术与方法(最新精编)(5个doc,5个ppt)内容简介：
其中《质量手册管理职责和权限》摘要：
1.质量属于公司的每一位成员.各级人员都必须清楚地理解公司的质量方针并坚持贯彻执行.在公司中,从总经理、部门负责人直至职员,每个人对产品和服务质量负有相应责任.
2.各部门管理人员都应遵照质量手册、程序和作业指导书进行质量管理和 质量控制,开展各项质量活动和作业,使每个员工确认工作一开始就符合要求.一旦发现问题,即能采取有效的纠正措施和预防措施,防止不合格的再发生和预防不合格的发生. 为给予公司的客户以切实的质量保证,各级管理人员都应能提供本职工作中满足规定要求的有效证据.

其中《质量管理-项目管理质量指南》摘要：
本国际标准提供在项目管理中对项目执行起重要作用，并对于达到质量标准具有影响的质量体系要素、概念和惯例的指南。本标准是ISO 9004-1的补充。 
本指南力图具有广泛的通用性，适用于各种规模（从小到很大，从简单到复杂）的多种类型的项目。本指南力图适用于在项目管理中具有实践经验，并且他们的组织正在应用包含在ISO 9000族标准中的惯例确有需要的人们，也适用于在质量管理方面具有经验，并且在把他们的知识和和经验应用到项目中，要求与项目组织进行沟通的人们。不可避免地，某些小组会发现在指南中的材料对他们来说没有必要如此详细，然而他们应当记住，其它读者可能要依靠这些材料。

..............................