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质量管理常用技术(最新精编)(11个doc,16个ppt)

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品质管理大全
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质量管理常用,技术
质量管理常用技术(最新精编)(11个doc,16个ppt)内容简介

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质量管理常用技术(最新精编)(11个doc,16个ppt)目录:
一、QC实用工具
二、QC实用工具质量管理技术
三、SOP标准模式-技术质量管理总部(1)
四、SOP标准模式-技术质量管理总部
五、某公司技术质量管理体系
六、什么是质量管理
七、企业技术标准体系(讲稿)
八、依据JJF1069-2000《法定计量检定机构考核规范》重新编制了《质量手册》
九、北京湘计立德信息技术有限公司质量手册
十、医学研究的质量控制--质量控制的组织措施
十一、十五期间质量技术监督工作与事业发展回顾
十二、品质管理与技术
十三、塑胶部技术手册
十四、技术质量管理模式
十五、机关效能制度手册(DOC77页)
十六、液态奶产品加工技术及质量评定
十七、现代企业质量管理--质量管理技术
十八、现代企业质量管理--质量管理技术
十九、管理层在质量体系认证审核中需准备的问题及答案要点
二十、质量及全面质量管理课件--boyachunli
二十一、质量常用统计技术
二十二、质量控制及其常用技术(1)
二十三、质量控制技术解析(1)
二十四、质量控制技术解析
二十五、路基施工质量的检测技术
二十六、食品质量安全控制技术的发展
二十七、(依据GBT19001-2000idtISO90012000)质量手册

 

质量管理常用技术(最新精编)(11个doc,16个ppt)内容简介:
其中《某公司技术质量管理体系》摘要:
部门职能
技术质量中心
部门名称:
技术质量中心
上级部门:
总经理
下级部门:
技术管理部、质量管理部、中心试验室
部门本职:
技术与质量管理
主要职能:
1.进行行业市场调查,收集产品开发与技术改进信息。
2.新产品的开发设计、现有产品的改进。
3.生产工艺文件的制定与更新、发放、登记、更换和归档管理。
4.新工艺、新技术、新材料的应用研究。
5.组织生产车间进行工艺技术、质量管理方面的知识、技能培训。
6.协助、指导生产车间解决技术问题、质量问题。
7.监督、检查和统计、上报生产车间的工艺纪律执行情况。
8.组织制订公司质量管理目标及各部门目标。
9.参与原辅材料供应厂商业绩的评审与考核。
10.产品质量检验,及检验结果的统计、分析与上报。
11.组织进行不合格品的评审,并监督处理结果。
12.检验、试验仪器设备的规划与管理。
13.质量事故的调查、分析和处理。
14.组织进行质量体系内部审核和质量改进活动,不断改进质量体系。


其中《 质量控制技术解析》摘要:
第一节 质量控制概述
一 质量控制的基本原理
质量管理的一项主要工作是通过收集数据、整理数据,找出波动的规律,把正常波动控制在最低限度,消除系统性原因造成的异常波动。把实际测得的质量特性与相关标准进行比较,并对出现的差异或异常现象采取相应措施进行纠正,从而使工序处于控制状态,这一过程就叫做质量控制。质量控制大致可以分为7个步骤:
(1)选择控制对象;
(2)选择需要监测的质量特性值;
(3)确定规格标准,详细说明质量特性;
(4)选定能准确测量该特性值得监测仪表,或自制测试手段;
(5)进行实际测试并做好数据记录;
(6)分析实际与规格之间存在差异的原因;
(7)采取相应的纠正措施。


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