民营企业中层管理人员培训课件(PPT 74页)

课程安排（3天×2）
现场管理为什么很重要
MAN－1
MAN－2  工作教导
第一阶段 做好学习的准备
第二阶段 操作示范及说明
第三阶段 实际操作
第四阶段 知道之后认真观察
   员工多技能管理表
切记…
MAN－3
班组长一天的工作顺序表
班前会
班后会
交接班记录
反思自己一天的工作
理清工作思路
工艺设备管理标准
工艺设备保养标准
TPM的定义
材料的标准
物料－1
物料－2
物料－3
物料－4
现场管理的三个层面
方法的标准
如何管理品质－1
如何管理品质－2
如何
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