现场管理三大工具(doc 11页)

 现场管理三大工具

一、 现场管理三大工具之一--标准化
1 标准化的四大目的
2 良好标准的制定要求
3 标准化的过程
二、 现场管理三大工具之二--目视管理
1 目视管理就是通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法
2 目视管理三要点
3 以人为本的工作方法
4 高效率的管理方法
5 对错一目了然的方法
6 目视管理的水准
7 目视管理的实施方法
三、 现场管理三大工具之三--管理看板
1 “目标分解展示板”
2 “设备计划保全日历”
3 “安全无灾害板”
4 “班组管理现况板”
5 “QC工具”
6 “TPM诊断现况板”

..............................