制造业车间管理培训教材(PPT 137页)

一、如何找准生产管理人员职责定位?
二、如何有效地推行精细化生产管理工作?
三、如何成功地将精细化流程管理导入生产?
四、如何精细化生产计划管理与异常控制?
五、如何利用5S来做好精细化生产现场管理?
六、如何进行生产设备全面预防保养?
七、如何有效地挖掘与改善生产现场问题?
八、如何有效控制生产成本?
九、如何达到精细化生产柔性管理的境界?

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