目视管理培训教材(PPT 91页)

什么叫目视管理
目视管理的类别
红牌作战
看板作战
运转指示灯
红牌作战的作用
红牌作战的注意事项 
红牌作战的注意事项
1．红牌方案的出台
2．挂红牌的对象
【忠告】
3．判定的标准
4．红牌的发行
5．挂红牌
6．挂牌的对策与评价
(2)帮助管理，防微杜渐
(3)绩效考核更公正、公开、透明化，促进公平竞争
【本讲总结】
【心得体会】
目视管理（二）
1.人员识别
2.工种识别
3.职务识别
4.熟练程度识别
5.机器设备识别
6.产品识别
7.作业识别
8.环境识别
对事不对人
【自检】
要标准化、制度化
推动标准化、制度化，要注意的是：
布告、通告栏方面的注意事项
布告通告栏的注意事项
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