5S之管理与推行教材(DOC 64页)

一、为什么5S是工厂管理合理化的根本
   1-1  为什么要合理化
   1-2  如何运用5S的合理化来消除浪费
   1-3  5S提升工厂管理水平的特效药
二、5S精义
   2-1  整理
   2-2  整顿
   2-3  清扫
   2-4  清洁
   2-5  素养
三、5S的实施法
   3-1  红标作战
   3-2  摄影作战
四、5S之导入与推行
   4-1  5S活动推行时常见的问题点
   4-2  5S导入与实施的技巧

..............................