某汽车4S店6S管理培训讲义（PPT 40页)

6S管理概述
6S管理推行程序
6S管理实施步骤与要领
几种重要方法的运用
东风日产
6S管理
概述：6S管理的起源和发展
概述：何为6S管理
清理
整理
清洁
安全
概述：推行6S管理的好处
海尔总裁张瑞敏的言论
概述：6S之间的关系
6S管理的推行程序
导入阶段5个步骤
实施阶段的三个步骤
延伸阶段的四个步骤
实施步骤与要领：清理
实施步骤与要领：整理
实施步骤与要领：清洁
实施步骤与要领：安全
实施步骤与要领：维持
实施步骤与要领：素养
重要方法的动用：定置管理
重要方法的动用：目视管理
重要方法的动用：标准化管理
重要方法的动用：看板管理
重要方法的动用：颜色管理
要点总结
PDCA循环
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