5s管理概念及目标管理意义(DOC 40页)

一、前言
二、使工厂兴盛的要决：P Q C D S
三、管理生产工厂的五大目标
四、5 S的基本概念
五、5 S的目的
六、无形的收益
七、贯彻5S的基本精神
八、5 S的要点、整理
九、5 S的要点、整顿
十、5 S的要点、清扫
十一、5 S的要点、清洁
十二、5 S的要点、教养
十三、5 S推展过程之演变
十四、推行整理整顿时常见的问题点与
对策
十五、个人在整理整顿工作中之责任
目视管理
一、目视管理的意义
二、目视管理的特色
三、两种不同的工厂
三、两种不同的管理方式
四、策划管理革新基本职务

 

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