某集团6S与战略管理(PPT 112页)

一、华润集团简介
二、6S管理体系概要
三、6S管理体系综述
四、6S实施的基本步骤
五、6S创新——战略图与平衡计分卡的引入
六、附件——战略构建的原则和基本步骤(略)
6S与战略管理2007年10月
目   录
3、资产业务增长情况
6、华润集团的企业文化
6、华润十戒
1、6S管理体系的基本理念
业务战略体系
全面预算体系
管理报告体系
内部审计体系
业绩评价体系
BSC关键指标构建模板
经理人考核体系
6S实施的基本步骤
6S管理体系与BSC
描述战略-战略图
平衡计分卡化战略为行动
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