5s管理和目视化管理培训手册(PPT 78页)

1、5S的概念导入
2、5S的具体推行
3、目视化管理介绍
4、案例展示

 

学习要求
内容提纲
导入5S
如果你是员工，你愿意在哪里工作？
如果你是客户，你会选择谁的产品？
如果你是管理者，你希望哪个是你的区域？
工厂的第一印象
特效药－5S
5S的定义
 5S管理的真谛
名人名言:
5S概念的导入
 5S概念的导入
整理
分层管理
如何进行“1”S？
马上要做的
整顿
整顿的“3要素”：场所、方法、标识
优秀案例
超市是整理整顿的标杆企业
清扫
 3S：清扫－预防和发现问题的手段
责任区域图
4S------清洁
4S：清洁－标准化阶段
素养
5S：素养－遵守和执行规则的习惯
好与不好一目了然
颜色使用规定
标签
现状板
.现场颜色管理
优秀铸造车间图片
Best practice
我们的车间
问题指出
加油，一起努力

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