生产计划与物料控制(ppt 17页)

生产计划与物料控制目录：
1.0、组织结构：
1.1组织架构与人员配置
1.2部门职责
1.3岗位职责
2.0、物料控制
2.1MRP计算方法
2.2MRP的逻辑过程
2.3采购周期
2.4固定供应天数
2.5安全库存
2.6预缺料
3.0、生产计划
3.1 自制生产计划/外协生产计划管理
3.1.1订单转化
3.1.2生产安排
3.1.3计划跟进
3.1.4成品库存的控制
4.0、部门数据统筹 
4.1准时交货率
4.2生产计划达成率
4.3物料需求准确率
4.4物料需求及时率
4.5物料周转率
4.6呆滞物料库存率
4.7物料上线齐套率
5.0.部门目标与绩效考核
5.1部门目标
5.2绩效考核
6.0培训
7.0协调管理

 

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