如何编制年度生产计划(ppt 64页)

如何编制年度生产计划目录：
一、概述
二、计划的前提——生产能力
三、年度及短期计划的编制理论简介
四、如何编制年度计划
五、如何编制短期计划

 

如何编制年度生产计划内容提要：
综合平衡：
计算完设备组的生产能力后,要在各设备组综合平衡基础上核定车间生产能力.
1.生产系统薄弱环节：应采取措施，增加设备、技术改造以及外购、外协；或通过富余环节支援薄弱环节来提高产量。
2.车间产能的综合平衡：各基本生产车间能力平衡；各基本生产车间与辅助生产车间及生产服务部门之间的平衡----接口处理！
质量计划：
当合格品率达到相当高水平时，质量保证成本会骤然上升，此时就是不经济的。
使不合格品损失成本与质量保证成本之和构成的总成本最小的合格品率是经济的质量水平点。

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