瓶颈管理TOC运作管理讲义(ppt 87页)

瓶颈管理TOC运作管理讲义目录
一. 企业真正的目标到底是什么？
二. 什么是TOC ?
三.  TOC的形成历史和发展现状
四. TOC的前身：最优生产技术
五. TOC的理论体系
(一)企业目标和衡量标准
(二)怎样衡量企业是否赚钱 ？
(三)TOC作业指标体系
(四)三个作业指标与NP、ROI、CF的关系
(五) TOC五大核心步骤
(六) TOC的思维流程（Thinking Process,简称TP）
六.“四棵树”
七.案例
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