精益TOC约束理论生产管理培训(PPT 33页)

精益TOC生产管理培训
引言
如何才能赚钱
我们企业在市场中的地位
公司现状与顾客的要求的差距
TOC是什么？
TOC是怎么发展出来？
什么样的产业可以应用TOC？
　TOC理论的内容是什么？
TOC是怎样实际运作的？
生产周期加上物料前置期不能满足顾客需求时可能采取的措施：
DBR模型
DBR管理模型
步骤1：确认－系统限制
步骤二：剥削－充分利用系统的限制
瓶颈排程的规则
步骤三：全力配合－保护系统限制                    缓冲管理
缓冲是系统稳定度的衡量
步骤四：松绑－提升系统限制的能力
快速换模／换线的四步骤
设备综合效能OEE
妨害设备效率的七大损失
设备综合效能（OEE）的计算

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