toc约束理论核心内容及其应用(PPT 60页)

约束理论（TOC）的概念和发展过程
约束理论的理论基础─最优生产技术
约束理论的核心内容

 

TOC与MRPⅡ、JIT的比较研究
TOC在生产管理中的运用
约束理论及其应用
约束理论的概念和发展过程
约束理论的概念和发展过程(续)
约束理论的理论基础─ OPT
OPT的一些重要概念
OPT的一些重要概念(续)
OPT的九条原则
OPT的九条原则(续)
OPT的计划与控制─DBR系统
OPT的计划与控制步骤
OPT的计划与控制步骤(续)
“鼓”、“缓冲器”和“绳子”
“鼓”、“缓冲器”和“绳子” (续)
企业目标和衡量标准
企业目标和衡量标准(续)
TOC的五个核心步骤
TOC的五个核心步骤(续)
TOC的思维逻辑
TOC的思维逻辑(续)
TOC与MRPⅡ、JIT的比较
TOC与MRPⅡ、JIT产生背景的比较
TOC与MRPⅡ、JIT产生背景的比较(续)
TOC与MRPⅡ、JIT运用准则比较
TOC与MRPⅡ、JIT运用准则比较(续)
TOC与MRPⅡ、JIT管理手段的比较
TOC与MRPⅡ、JIT管理手段的比较(续)
运用TOC转变生产经营观念
运用TOC转变生产经营观念(续)
运用TOC改善企业生产计划的执行与控制
建立TOC的营销理念
TOC与MRPⅡ、JIT结合运用

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