生产计划与物料控制概述(ppt 244页)

生产计划与物料控制概述目录：
1、生产的型态
2、生产管理的范畴
3、产销协调方式
4、综合性产销计划表
5、定期产销协调会议制度
6、日常产销工作链接流程图
7、生产计划的内涵
8、生产计划的任务
9、生产计划的用途
10、生产计划的种类
11、生产计划的内容
12、生产计划应满足的条件
13、………………

 

 

生产计划与物料控制概述内容提要：
预估生产除作业度安定、成本较低外，还具有如下特征：
1、依销售预测来进行计划生产，且大都为大量生产；
2、产品的设计在一定时间内是定型的；
3、使用的机械设备大都为专机、单能机；
4、工厂布置基本依产品类型来进行；
5、产品的单位制造周期较短；
6、采用流程作业方式，作业细分化，对员工的作业熟练程度要求不很高；
7、所需的材料，可依生产计划做相当有计划的采购。

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