生产计划和物料控制(ppt 80页)

生产计划和物料控制目录：
1、概论
2、生产计划
3、途程计划
4、生产排程
5、物料需求
6、协力厂商管理
7、生产前准备
8、派工
9、进度跟催与管制
10、在制品管理
11、绩效评核
12、………

 

生产计划和物料控制内容提要：
一、依产品设计图面，从材料至制品完成之程序及设计
1.所必要之制程机械设备、治/工/夹/检/模具之设定
2.所使用之原材料、零件、补助材料及消耗品之设定(定容、定量)
3.各工程之标准工时、产能之设定
4.在各工程之加工批量及搬运批量大小之设定
二、设计管制输出
1.制程结构（制造流程、标准工时）
2.材料清单（BOM)
3.图面、作业标准（SOP）
4.检验标准（SIP）、QC工程表
5.标准样品

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