企业生产计划与库存控制(ppt 112页)

  企业生产计划与库存控制目录：
1、企业年度经营计划
2、生产作业计划
3、零部件生产进度计划
4、MRP计划生成过程举例
5、工序生产进度计划

   

企业生产计划与库存控制内容简介：
    企业年度经营计划是企业长远战略规划落实在计划年度内的具体目标和进度安排。它是变长远战略规划为执行性计划的中间桥梁。
    计划必须具有可执行性，即目标要具体、明确。计划的实施,必须有相应的资源作保证。
    计划涉及市场营销规划、销售、制造、外协、采购供应、人力资源、库存、产品研发、财务、成本等方方面面，要使各部门的专业计划协调一致，计划编制过程是一个综合平衡过裎。
    为实现企业预定的经营目标，计划要在最好地适应市场需求的前提下，最有效地利用企业的资源，创造最好的经济效益，并且隨着市场的变化,计划需要及时进行调整。年度生产计划是制造企业年度经营计划的核心,它是决定企业生产经营活动的纲领性计划, 所以又称“生产大纲”。

 

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