生产管理专业分析与规划报告(ppt 45页)

生产管理专业分析与规划报告目录：
1、建龙钢铁生产管理现状简析
2、建龙钢铁生产管理规划设计
3、建龙钢铁生产管理组织设计
4、建龙钢铁生产管理重点工作
5、生产管理与其他专业间关系

 

生产管理专业分析与规划报告内容提要：
立足建龙实际，按照中钢管理模式，将市场信息、设备能源条件与生产计划、执行过程、检讨分析等环节进行细致化、统一化、标准化、信息化管理，建立计划、有序、高效的生产管理体系。
计划管理：
中短期生产计划编制
生产作业计划编制
物料需求计划编制
生产实绩统计和分析
调度管理：
生产计划落实跟踪
生产过程管控、协调与监督
生产日报编制与传递
实绩差异检讨

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