能力管理和生产管理(ppt 28页)

能力管理和生产管理内容提要：
粗能力计划(RCCP)：
只对主生产计划所需的关键生产能力进行估算，给出能力需求的概貌
用以评估主生产计划的可行性
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车间作业管理的工作内容：
核实MRP产生的计划生产订单
下达生产订单
收集信息，监控在制品生产
采取调整措施
生产订单完成
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重复生产：
是离散生产类型的一种，是一种特定的车间作业形式
产出率均衡，工艺路线固定
物料移动采用拉式：下道工序需要时向上道工序领取物料
物料消耗的统计采用倒冲方法

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