车间管理培训课件(ppt 191页)

车间管理培训课件目录：
1、生产制造系统概述
2、车间管理的核心：安全、质量、成本和交货周期
3、车间管理的途径-----现场管理：人/机/料/法/环
4、车间管理方法：目标管理
5、车间管理的永恒主题：持续改进

 

车间管理培训课件内容提要：
现场管理者的主要责任：
1、建立安全的操作程序
2、计划设备和环境的安全保护措施
3、指导工人进行安全生产
4、促进工人提高安全保护意识
5、在非常时期和事故发生时能够采取相应的措施
6、找出事故原因。防止事故再发生
7、对现场时刻进行检查，预防事故的发生
始终坚持以安全责任为重：
生产
是结果，必需由它产生收入来维护公司运转
质量
是公司产品 / 服务的明确特征，靠它来吸引并留住客户。没有好的质量，就不会有足够的需求来支持持续生产。
安全
说明公司的环境，这种环境保护企业最重要的资产-即员工，并使高质量的生产能够持续进行。不保证安全，员工将不能继续进行生产，或则事故的损失将会使公司破产。

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