作业管理培训课件(PPT 43页)
作业管理培训课件(PPT 43页)内容简介
一、 作业编成的目的
二、作业编成的基本
三、作业编成的时机
五、生产线作业的作业编成
六、作业编成改善的视点
1、等待的工序,前后集中化的原则
2、FR转为RR的原则
3、作业部位一人集中化的原则
4、一零件一人完成的原则
5、车型间安装零件统一的原则
6、里外作业一人负责的原则
7、左右对称作业者在同一区的原则
8、工具通用化的原则
9、同一总成作业不连续的原则
10、 调整作业者不连续的原则
12、重体力·微细作业,分割的原则
八、作业编成改善的事例
八、作业编成改善的事例
..............................
二、作业编成的基本
三、作业编成的时机
五、生产线作业的作业编成
六、作业编成改善的视点
1、等待的工序,前后集中化的原则
2、FR转为RR的原则
3、作业部位一人集中化的原则
4、一零件一人完成的原则
5、车型间安装零件统一的原则
6、里外作业一人负责的原则
7、左右对称作业者在同一区的原则
8、工具通用化的原则
9、同一总成作业不连续的原则
10、 调整作业者不连续的原则
12、重体力·微细作业,分割的原则
八、作业编成改善的事例
八、作业编成改善的事例
..............................
用户登陆
现场管理热门资料
现场管理相关下载