5S的定义、目的及效用(ppt 51页)

5S的定义、目的及效用目录：
PART1:何謂5S
PART2:5S的定义与目的
PART3:5S的效用
PART4:推行要领
PART5:5S与其他管理活动的关系
PART6:整理之“要”与“不要”分类标准范例
PART7:5S如何做
PART8:员工的5S活动中之责任
PART9:干部在5S活动中之责任
PART10:自查自纠checklist

 

5S的定义、目的及效用内容提要：
实施5S活动为公司带来巨大的好处。一个实施了5S活动的公司可以改善其质量、提高生产力、降低成本、确保准时交货、确保安全生产及保持员工高昂的士气。概括起来讲，推行5S最终要达到八大目的：
改善和提高企业形象
促成效率的提高
改善零件在库周转率
减少甚至消除故障，保障质量
保障企业安全生产
降低生产成本
改善员工精神面貌，使组织的活力化
缩短作业周期，确保交货期
5S的效用：
总而言之，通过5S活动，企业能够健康稳定快速成长，逐渐发展成对地区有贡献和影响力的世界级企业，并且最少达到四个相关方的满意：
1．投资者满意(IS——investorsatisfaction),通过5S，使企业达到更高的
生产及管理境界，投资者可以获得更大的利润和回报;
2．客户满意（CS——customersatisfaction），表现为高质量、低成本、
纳期准、技术水平高、生产弹性大等特点；
3．雇员满意（ES——employesatisfaction），效益好，员工生活富裕，
人性化管理使每个员工可获得安全、尊重和成就感；
4．社会满意（SS——societysatisfaction），企业对区域有杰出的贡献，
热心公益事业，支持环境保护，这样的企业有良好的社会形象。

 

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