企业5S的推行过程(ppt 81页)
企业5S的推行过程(ppt 81页)内容简介
企业5S的推行过程目录:
一、5S的历史渊源及在新时代的特殊意义
二、5S的含义
三、五S的推行方法
四、5S在工厂管理方面的实务技巧
五、5S推行过程的优化
企业5S的推行过程内容简介:
颜色管理的原理由于色彩具备良好媒介的三个特性,即情感共同性,简洁而有意义,客观性,所以用色彩作为讯息媒介与管理工具,应用色彩的优良媒介性来传达管理信息,使适当的人,在适当的时候,作适当的反应。
颜色优劣法:运用绿、蓝、黄、红四种颜色,以绿优于蓝,蓝优于黄,黄优于红为基准,区别状况的好坏程度。
颜色层别法:利用色彩的多样性与区别性,作为分类与辨别的基准。
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