某精密制品有限公司5S基础知识教育课件(PPT 33页)

一. 5S的介绍
二.养成良好的习惯和情操
三.结束语
很多公司的老总都对生产现场的布置状态特别关 
注，大到公司的大楼设计，小到车间里张贴一张什么样的标语，
可以说凡是他能看到的地方，一般都要说些意见，有时甚至还会强行干涉。
这说明什么呢？这说明现场外观的重要性的确不同一般。现代企业已经走向开放化，
客户会来参观考查，同行会来学习，政府机构偶尔也会派人来督导。凡是来到工厂的人，
首先映入他们眼帘的是工厂的外观。外观亮丽则第一印象良好，
往后就是有点缺点也容易被忽略；外观差劲则第一印象不良，往后就是优点再多也容易被打折扣。
由此可见，把现场搞亮丽是非常有必要的。
5S是起源于日本的最有效的现场
管理模式现代管理理念的一个基本要素和一种
质量技术；
5S是生产高质量产品、提供高质量服务、杜绝
或减少浪费和提高生产力的最基本要求；
实行5S，不是为了取悦客户，而是为了建立有
效的质量过程，作为确保高质量产品和服务的
前提。

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