jit管理准时化生产课程(ppt 48页)
jit管理准时化生产课程(ppt 48页)内容简介
jit管理准时化生产课程目录:
1 基本概念
2 准时化生产的计划方法——看板管理
3 准时化采购
4 JIT和MRP结合的生产管理方法
jit管理准时化生产课程内容提要:
物料需求计划较适用于大批量生产,项目进度计划与控制较适用于单件生产,准时化生产(Just in time,JIT)则适用于中小批量生产。
物料需求计划这种推动式生产计划相比,准时化生产是一种拉动式的生产方式,即只有当市场需要的时候才生产,如果没有市场需求,就不要生产。相对而言,准时化计划过程比较简单。理论上讲,采取准时化生产的企业,其库存能降到零。准时化生产以“零库存”为追求目标,宗旨是消除企业存在的一切浪费。
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