jit准时生产方式系统简介(ppt 12页)

jit准时生产方式系统简介目录：
第一节、JIT生产系统的概念及目标
第二节、JIT产品设计与过程设计
第三节、JIT的人事/组织与计划控制
第四节、JIT与其他生产系统的比较

 

jit准时生产方式系统简介内容摘要：
一、 JIT（just in time)生产系统的概念
1、JIT生产系统的概念
     通过组织和协调在需要的时间和地点，生产必要的数量和完美质量的产品和零部件，以杜绝超量生产，消除无效劳动和浪费。
     JIT是一种重复性的生产系统，其中物料和产品的加工和移动仅在需要时发生。
     JIT生产方式
     JIT组织生产的工作原理
     JIT生产管理的哲学思想
2、JIT生产系统的特点
     1）靠严格的计划组织和职工的灵活自控实现工作的准时。
     2）靠工作准时保证生产过程的连续。
     3）靠低水平的在制品和库存来减少成本。
     4）靠制造系统的高可靠性来保障产品的质量。
二、 JIT生产系统的目标及组成
1、JIT生产的目标
     从生产角度看，JIT系统应具有三个层次的目标，其最终目标是要得到具有平滑且快速的物流的平衡系统，以可能的最有效的方式利用资源，从而实现公司的利润目标和成本的降低。

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