福特生产系统的使命(ppt 59页)

一、 福特生产系统的使命
二、 附加价值与非附加价值
三、 何谓浪费?
四、 什么是生产过剩?
五、 为什么这一类的浪费会发生?
六、 如汪洋大海之库存
七、 过度库存成本之知多少
八、 其它浪费
九、 精实制造
十、 福特生产系统
十一、 福特生产系统之要素
十二、 往未来图五个阶段的目的
十三、 福特原始的生产哲学
十四、 人员互动
十五、 信赖度 & 产能维护
十六、 运转不息的转轮
十七、 福特生产系统模式
十八、 Ford生产系统模式
十九、 价值流图的循环周期
二十、 福特现况
二十一、 定义
二十二、 为什么要方针展开
二十三、 调整目标的方针展开
二十四、 方针展开A阶段的需求
二十五、 企业经营计划的传承
二十六、 根据营运计划调整生产型态

 

一、 福特生产系统的使命
我们将教导,吸引,以及激发福特汽车公司的所有组织和每一个人来了解以及应用精实的行为原理和方法
 - 以促使连续不断的改进安全,质量,速 度,和总成本
 - 更而带给顾客更多的价值

 

 

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