某公司6S管理办法实施方案详情(doc 28页)

某公司6S管理办法实施方案详情目录：
一、“6S”的定义与目的
二、某公司“6S”推行方针
三、某公司“6S”推行目标
四、某公司6S推行职责人及职责
五、公司各单位6S区域分布：
六、区域公布说明：
七、责任归属及划线规定：
八、6S推行办法：
九、6S检查标准：
十、6S标准明细表:：

 

某公司6S管理办法实施方案详情内容简要：
一、“6S”的定义与目的
1S.整理(SE1R1)
定义：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品，不要的东西给予清理。
目的：将空间拓展而充分利用。
2S.整顿(SEI0N)
定义：必须品依规定定位、摆放整齐，标示明确。
目的：不浪费时间而寻找东西，提高工作效率。
3S清扫(SE1S0)
定义：清扫现场内的脏污，并防止污染发生。
目的：消除脏污，保持现场干净、明亮。
4S.清洁(SETKETSU)
定义：实施制度化，规范化维持其成果。
目的：通过制度来维持成果，并显现“异常”之所在。
5S.素养(SHITSUIKE)
定义：从依规定行事，从心态上养成好习惯。
目的：提升人的“品质”，培养对任何工作都一丝不苟的人。
6S.安全(SAFETY)
定义：人身不受伤害，环境没有危险。
目的：创造对人、企业财产没有威胁的环境，避免安全事故苗头，减少工业灾害。

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