5S培训教材-5S推行方法(pdf 50页)

一、活动目标的选定
二、活动的筹划工作
（一）5S活动工作流程
（二）5S活动工作主计划
三、确定5S活动工作机制
（一）5S推行活动机能组织结构如下
（二）委员会相关职责与权限
（三）5S工作委员会各职能分工
四、宣传与培训工作
（一）宣传工作的筹备
（二）宣传的实施
（三）培训工作计划
（四）实施培训
五、5S试点活动部门的确定
（一）试点部门的确定
（二）5S试点效果的确认
六、试点部门工作的实施
（一）整理
（二）整顿
（三）清扫
（四）清洁
七、全公司5S活动的展开
（一）区域的划分
（二）活动展开手段
（三）展开培训工作，将试点经验推行
（四）5S活动展开工作计划
八、试点部门5S效果的维持——素养
九、全公司5S活动的实施阶段
（一）实施的准备
（二）具体实施过程
十、5S活动检查与评述工作
（一）检查系统的建设
（二）评核与奖惩制度的建立
十一、5S活动成果发表会

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