企业5S推行管理步骤(ppt 97页)

企业5S推行管理步骤目录：
1、5S简介
2、5S作用
3、5S功效
4、5S与其它活动的关系
5、推行5S的基本知识
6、5S的推行准备
7、5S步骤之一：清理（Sort）
8、5S步骤之二：整理（Straighten）
9、5S步骤之三：清洁（Sweep）
10、5S步骤之四：保持（Standardize）
11、5S步骤之五：不断改进（Sustain）
12、...........

 

企业5S推行管理步骤内容简介：
    5S活动没有模式法-别人成功的5S模式，如果原封不动的应用，最后也会搞得四不像，因为人、事、时、地、物完全不一样，故必须因地制宜，考虑本公司的文化与员工心态，即观摩吸收经消化之后，再 “ 发明 ” 出适合本公司的5S架构，才是正途。

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