企业5S工作标准的实施规范(doc 13页)
企业5S工作标准的实施规范(doc 13页)内容简介
企业5S工作标准的实施规范目录:
第一部分:现场、公共区域5S工作标准实施规范
第二部分:办公室5S工作实施标准规范
第三部分:文档管理规范
企业5S工作标准的实施规范内容简介:
对生产现场进行整理、整顿,保持生产设施整洁、整齐、有序的状态,并持续不断的改善工作环境条件,以提高员工工作效率和积极性,为确保产品质量和生产运作顺畅创造条件。工作环境:对生产制造现场和周围有影响的条件,分为人的因素和物的因素;人的因素一般包括:心理的、社会的;物的因素一般包括:温度、湿度、清洁、卫生、照明、噪声、维修、机械设备等。
整理:工作场所中的物品、设备区分需要的和不需要的,对不需要的退回仓库,应该报废的应予以处理或报废。整顿:将需要的物品、设备定位放置,并清楚标识状态。清扫:将现场和公共区域打扫干净,保证无垃圾、无尘土、无脏污,保持干净的状态。清洁:将整理、整顿的效果加以维持,并形成制度化、规范化、持续实施和保持。
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