企业班组长能力的有效提升(ppt 136页)

企业班组长能力的有效提升目录：
第一讲、班组长角色认识
第二讲、班组长的工作内容
第三讲、沟通技巧
第四讲、班组长能力的提升

 

企业班组长能力的有效提升内容简介：
    班组长业务操作能力提升的意义：①班组长业务操作能力的提升公司发展的必然要求②懂得专业技术是做好生产管控的前提③缺乏专业技能会使生产管控力不从心，造成管理瓶颈④为自己增添未来职场的增殖砝码⑤为自己争取在公司未来人才发展的战略中处于有利地位。

 

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