企业优秀班组长的训练课程(ppt 37页)

企业优秀班组长的训练课程目录：
一、班组和班组长
二、管理和激励
三、如何做好班组长工作
四、如何报告
五、如何解决问题

 

企业优秀班组长的训练课程内容简介：
    班组是为了共同完成某项生产（工作）任务，而由一定数量的操作人员或工作人员在有统一指挥、明确分工和密切配合的基础上所组成的一个工作集体.班组长是班组中的生产、行政负责人，一般由主管指派或由群众选举经主管批准产生。
    提高产品质量质量关系到市场和客户，班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。提高生产效率在同样的条件下，通过不断地创新并挖掘员工生产积极性、改进操作方法和管理流程，生产出更多更好的高质量的产品。降低成本包括原材料的节省、能源的节约、人力成本的降低等等。安全：防止工伤和重大事故，包括监督员工严格按照操作规程操作等，人员的调配、排班、考勤、员工的情绪管理、新进员工的培训，
设备保养，生产现场的卫生、班组的建设等。

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