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班组长安全角色认知及管理(ppt 56页)

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班组长管理
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班组长安全角色认知及管理(ppt 56页)内容简介

班组长安全角色认知及管理目录:
一、班组长安全角色认知
二、辨识控制危险源,消除习惯性违章
三、班组基础和现场安全管理

 

 

班组长安全角色认知及管理内容提要:
危险源特征
  潜在危险性是指一旦触发事故,可能带来的危害程度或损失大小,或者说危险源可能释放的能量强度或危险物质量的大小。
  存在条件是指危险源所处的物理、化学状态和约束条件状态。
  触发因素虽然不属于危险源的固有属性,但它是危险源转化为事故的外因,而且每一类型的危险源都有相应的敏感触发因素
  在特定工作系统中,为了完成特定任务或特定功能而进行的活动。作业活动中一般包括人、物、作业环境、管理等几个方面的要素
   安全对策措施概要的内容 :
1.厂址及厂区平面布置的对策措施;
2.防火、防爆对策措施;
3.电气安全对策措施;
4.机械伤害对策措施;
5.其他安全对策措施(包括:高处坠落、物体打击、安全色、安全标志等方面)。
6.有害因素控制对策措施(包括:尘、毒、窒息、噪声和振动等有害因素的控制对策措施)
7.安全管理方面的对策措施


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