生产部班组长工作规范(ppt 30页)

生产部班组长工作规范目录：
一、企业管理层级
二、提问：工厂的本质是什么？
三、班组的作用
四、班组的任务：
五、班组长的责任
六、班组的工作目标
七、班组长工作内容和要求
八、生产在线管理
九、头脑风暴
十、各项管理报表的填写
十一、如何做一名优秀的班组长？
十二、........................

 

生产部班组长工作规范内容提要：
1.班组是企业的最基层组织
2.班组是企业生产和企业文化建设的前沿阵地
3.班组是企业赖以生存和发展的基础
班组的中心任务：
在不断提高员工的综合素质的基础上，以安全生产为基础，全面完成公司包装生产中心下达的生产任务和各项经济技术指标，满足中心对销售部门的要货需求。
班组的其他任务：
 企业改革和发展中，各项应有基层完成的工作要求。

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